FOOTBALL MONDE
LES PRIMES - LES SALAIRES - L'ÉCONOMIE

Voir aussi : les montants des principaux transferts, les salaires des stars selon France Football en 2005, en 2004, en 2003, depuis 1999. Les salaires des entraîneurs en 2005, en 2004.
L'étude annuelle des clubs les plus riches de Deloitte & Touche (The Rich List) : saison 2002-03, 2003-04, 2004-05.

Steaua Bucarest : Citifinancial jusqu'en 2010 pour 1,3 M€/an
Citifinancial, filiale roumaine de Citibank, signe un partenariat de trois saisons (2007-08, 2008-09, 2009-10) avec le club roumain du Steaua Bucarest, qualifié pour la Ligue des Champions 2007-08. Le montant du contrat sur la première année s'élève à 1,3 M€ et sera renégocié tous les ans (Communiqué Steaua Bucarest 17 septembre 2007, Site Internet Steaua Bucarest 17 septembre 2007).

Benfica Lisbonne convoité par un groupe chinois
Le quotidien économique portugais Diario économico, affirme qu’un un groupe chinois, non identifié, serait prêt à réaliser une OPA sur le club portugais Benfica Lisbonne, convoité par ailleurs par un homme d'affaires portugais, Joe Berardo. La cotation de l'action du club a été suspendue suite à cette information. Benfica revendique 200 000 adhérents et 150 000 actionnaires. Joe Berardo a fait une proposition de rachat d’actions portant sur 85% des 15 millions d'actions, soit une offre globale de 44,6 M€ (AFP 6 juillet 2007)

L'Espagne est le paradis des joueurs étrangers (étude Ernst & Young)
Selon une étude de Ernst & Young, l'Espagne est le paradis fiscal de l'Europe pour les footballeurs. Le journal économique ibérique indique que dans le pays, les joueurs étrangers ne sont imposés qu'à hauteur de 24% depuis 2004 et la "loi Beckham". Concrètement, un joueur percevant un salaire annuel de 2 M€ coûte 2,68 M€ à un club espagnol, 3,97 M€ à son homologue italien et 5,4 M€ pour un français. "A mêmes exigences de salaire net annuel, un club espagnol paie jusqu'à 29% de moins que Chelsea, 32,5% de moins que l'Inter Milan et 26% de moins que le Bayern Munich en salaire brut annuel", note l'étude. La saison dernière, les clubs espagnols avaient déboursé plus de 300 M€ en recrutement de joueurs (Cinco Dias 20 juin 2007).

Deloitte estime le marché du football européen à 12,6 M€
Le marché Selon l'étude annuelle du cabinet Deloitte "Annual Review of Football Finance", le marché européen du football s'est élevé à 12,6 Md€ pour la saison 2005-06, en augmentation d'1 MD€ par rapport à la saison précédente. Les cinq premiers championnats (Angleterre, Espagne, France, Allemagne et Italie) représentent 53% de cette masse soit 6,7 MD€ en augmentation de 430 M€ (+7%). Les revenus de la Premier League anglaise s'élèvent à 2 M€, en augmentation de 600 M€. Ils proviennent à 43% des droits TV, à 31% de la billetterie. La Premier League génère 200 M€ de bénéfice. Le nouveau contrat des droits, signé pour la période 2007-10, s'élève à 1,4 MD€/an milliard. Les ventes à l'étranger rapporteront 150 M€/an. La Série A italienne est le deuxième championnat en termes de revenus avec un chiffre d'affaires de 1,4 MD€. Suivent la Bundesliga allemande (1,2 MD€) et la Liga espagnole (1,2 MD€). Vient après la Ligue 1 française avec un chiffre d'affaires de 910 M€. selon Deloitte, la Ligue des Champions a généré 610 M€ de chiffre d'affaires sur la saison 2005-06 (Communiqué Deloitte 30 mai 2007).

Italie : le championnat suspendu suite à la mort d'un policier
Vendredi 2 février 2007, en marge du derby sicilien Catane-Palerme, un policier est tué accidentellement lors de violences entre supporters après la rencontre. Tous les matchs ont été suspendus durant le week-end. Le Championnat d'Italie pourrait être suspendu quinze jours et reprendre avec des matches à huis clos, selon la presse italienne (AFP 4 février 2007).

Angleterre : une offre de reprise de 450 M$ pour Liverpool
George Gillett et Tom Hicks proposent 450 M$, la moitié chacun, pour acheter le club anglais de Liverpool. Les deux hommes d'affaires américains possèdent chacun une équipe professionelle de hockey-sur-glace de LNH, respectivement les Canadiens de Montréal et les Dallas Stars (Dallas Morning News 1er février 2007). Mercredi 31 janvier 2007, le consortium Dubai International Capital (DIC) avait annoncé qu'il renonçait à racheter le club. DIC avait proposé DIC, contrôlé par la famille régnante de Dubaï, avait proposé 450 M£ / 675 M€ et
s'était engagé à financer entièrement un stade de 60 000 places pour 2009 alors que Gillett préfèrerait un stade commun avec Everton. Deux autres clubs anglais ont déjà été rachetés par des américains : Manchester United par Malcolm Glazer et Aston Villa par Randy Lerner. Quatre autres clubs sont détenus par des non-Britanniques: Chelsea, Fulham, West Ham et Portsmouth (AFP 2 février 2007).

Angleterre : le gouvernement souhaite une baisse du prix des places
Le gouvernement britannique, par la voix de son Ministre des Sports, Richard Caborn, demandé aux clubs de football anglais de baisser le prix des places pour les matchs de football. Une étude vient de mettre en garde contre les premiers signes d'une baisse du nombre de spectateurs dans les stades en raison du prix des tickets (AFP 27 janvier 2007).

Angleterre : les joueurs d'Aston Villa rémunérés au mérite ?
Les joueurs d'Aston Villa pourraient être rémunérés en fonction de leurs performances. C'est un projet de l'entraîneur du club anglais, Martin O'Neill. "Vous pouvez appeler ça rémunération au mérite ou comme ça vous chante. Mais fondamentalement, je veux que ceux qui se sortent les tripes pour l'équipe et qui jouent bien, soient récompensés. Le président et moi allons nous réunir cet été, ou peut-être plus tôt, pour examiner la structure salariale de Villa. Nous allons tenter de mettre en place un système qui récompense ceux qui font des efforts ou apportent quelque chose au club. Mais si vous n'avez rien fait, alors pas la peine de venir demander. Cela ne me dérange pas de payer pour le succès. Ce que nous ne souhaitons pas, c'est payer pour l'absence de succès". Ce mode de rémunération, qui le concernerait aussi, existe en Allemagne (AFP 26 janvier 2007).

Italie : la rétrogradation de la Juventus en série B ferait perdre 130 M€ au club
Selon la Juventus de Turin, la rétrogradation du club en série B et les 17 points de pénalité qui lui ont été infligé suite à une affaire d corruption d'arbitre dans le football italien, lui causerait un manque à gagner de 130 M€. Le club a adressé un document de 50 pages au Tribunal administratif de Rome afin de réduire sa peine. En cas de maintien en série A, mais avec des points de pénalité, la Juventus perdrait encore 70 M€. Le club demande le remboursement de ces sommes à la fédération italienne de football (AFP 24 août 2006).

Italie : Jean-Claude Blanc, directeur général de la Juventus de Turin
Jean-Claude Blanc, directeur général de la FFT et de Roland Garros, a été nommé administrateur délégué de la Juventus de Turin. Il quittera la FFT le 2 septembre 2006 (Communiqué Juventus 29 juin 2006, communiqué FFT 29 juin 2006). Il était déjà administrateur du célèbre club de football italien qui se trouve actuellement au milieu d’une affaire de corruption (Stratégies Newsletter 30 juin 2006).

La Grande-Bretagne premier marché européen des produits dérivés
Selon une étude réalisée par l'institut allemand Sport+Markt auprès de 3 000 supporters de football âgés de 15 à 69 ans, la Grande-Bretagne est le marché le plus important en terme de ventes de produits dérivés avec un chiffre d'affaires total de 2,7 Md€ en 2005, devant l'Allemagne (1,7 MD€), la France, l'Espagne et l'Italie, les cinq territoires suivis par l'enquête. Le supporter britannique est aussi le plus dépensier : 180 € en moyenne. Suit le français avec 134 euros, mais avec moitié moins d'individus que les britanniques. Les écharpes et les maillots sont les produits les plus vendus : 35% des supporters, soit 44 millions d'individus, possèdent au moins l'un de ces objets. Plus de 37 millions de supporters âgés de 15 à 34 ans achète des produits dérivés, mais ce sont les 40-49 ans les plus dépensiers avec 142 € en moyenne. Les produits dérivés les plus répandus sont ceux du Real Madrid et de la Juventus : plus de 8 millions de supporters possèdent au moins un accessoire aux couleurs d'un des deux clubs. Pour le Real madrid, la moitié des ventes se réalise en dehors d'Espagne, contre seulement un quart en dehors de l'Italie pour la Juventus. Les autres clubs les plus populaires sont : Barcelone, AC Milan, Manchester United (SportBusiness.com 10 mars 2006).

Real Madrid devient le club le plus riche du monde
Selon l’étude annuelle réalisée par le cabinet britannique Deloitte & Touche, le Real Madrid est devenu le club le plus riche du monde. Avec des revenus estimés à 275,7 M€ pour la saison 2004-2005, soit en progression de 17% par rapport au précédent exercice, les madrilènes de Zinédine Zidane devance désormais Manchester United qui voit ses revenus baisser de 5% à 246,4 M€. Le succès financier du Real Madrid repose ses recettes de marchandising qui ont augmenté de 44%. Le premier club français est l’Olympique Lyonnais. Classé 15e, il affiche 92,9 M€ de recettes, en hausse de 30%, dont la moitié sont issus des droits télé. Les dix premières places de ce classement sont trustées par les quatre clubs anglais, trois italiens et deux espagnols (Communiqué Deloitte & Touche 16 février 2006). L'étude Deloitte & Touche. La page des clubs les plus riches.

Le CA des cinq plus grands championnats européens s'élève à 5,8 Md€
Selon une étude réalisée par le cabinet d'études Ineum Consulting et l'école Euromed Marseille, le chiffre d'affaires des cinq plus grands championnats européens (Allemagne, Angleterre, Espagne, France, Italie) s'est élevé à 5,8 Md€ pour la saison 2003-04, soit trois fois plus depuis 1995-96. Le championnat d'Angleterre représente un tiers des recettes totales, contre 26% il y a dix ans. Au cours des 10 dernières années, l'affluence dans les stades européens a augmenté de 18%, mais a baissé de 16% en Italie. L'angleterre présente un taux de remplissage stable de 95%. Celui observé en Allemagne est passé de 77% pour la saison 2003-04 à 84% pour la saison 2004-05. Le pays a investi 1,356 Md€ dans l'amélioration de ses stades en vue de la Coupe du monde 2006. En 1998, la France y avait consacré 600 M€ (Etude "Football Professionnel, Finances & Perspectives, 2005" 22 décembre 2005).

Manchester United : Nike pourrait se retirer
Nike pourrait abandonner son partenariat avec MU faute de résultats de haut niveau. Le contrat de 13 ans qui a débuté en août 2002 doit générer 302,9 M£ / au club (The Telegraph 29 mai 2005). Le 12 mai 2005, l'homme d'affaires américain de 76 ans, Malcolm Glazer, a acquis une participation majoritaire dans le club anglais. Il a lancé une offre sur les minoritaires via sa société Red Football Ltd. L'offre valorise le club à 790,3 M£ / 1,16 M€. Malcom Glazer, détient 56,9% du club après avoir acquis les 28,7% de Cubic Expression, propriété des hommes d'affaires irlandais JP McManus and John Magnier. L'opération a déclenché la colère des supporters (Le monde 12 mai 2005). Par ailleurs, Malcolm Glazer a obtenu l'organisation du SuperBowl 2009 à Tampa Bay, dont il détient l'équipe locale de foot US, les "Buccaneers" (Cyberpresse.ca 25 mai 2005).

Salaires des stars 2005 : Beckham, reste en tête
Selon France Football, l'anglais David Beckham est toujours le joueur le mieux payé 25 M€ annuels. Il devance Ronaldo (19,6 M€) et Zinédine Zidane (13 M€). Voir le classement. (France Football 3 mai 2005).

Manchester United : baisse des bénéfices semestriels
Les bénéfices semestriels de Manchester United sont passés de 26,8 M£ / 38,6 M€ à 12,4 M£ / 17,8 M€. Le club explique ce recul en raison d'une baisse des droits TV (-28%), d'une troisième place en championnat la saison dernière et de l'acquisition de Wayne Rooney (30 M£ / 43,2 M€). La masse salariale du club est passée de 37,7 M£ / 54,3 M€ à 42,7 M£ / 61,5 M€. Les revenus ont eux baissés de 92,4 M£ / 133 M€ à 91,6 M£ / 131,9 M€. Ce recul pourrait accélérer la vente de MU à l'américain Malcolm Glazer qui offre 800 M£ / 1,15 M€ (AP 22 mars 2005).

Real Madrid TV reprise sur CanalSatellite
Real Madrid TV, la chaîne du célèbre club de football espagnol, sera disponible à partir du samedi 5 mars sur CanalSatellite. Le programme prendra place sur le canal 70, juste après OM TV. La chaîne, proposée dans l'offre de base, sera diffusée en espagnol. Une version internationale, en anglais, devrait voir le jour d'ici à la fin de l'année, et une en français est à l'étude. Real Madrid TV est directement commercialisée par la régie publicitaire intégrée du club espagnol (Stratégies Newsletter 25 février 2005).

Borussia Dortmund : le club au bord de la faillite
Le club allemand du Borussia Dortmund, seul coté en bourse, est menacé de faillite. Ses pertes pourraient s'élever à 68,8 M€ sur l'exercice en cours. Le club avait perdu 27,2 M€ entre juillet et décembre 2004. L'endettement est estimé à 120 M€. Seul l'arrivée d'un investisseur privé qui pourrait investir au moins 100 M€, comme le financier britannique Stephen Schechter, pourrait sauver le club. Le Borussia Dortmund, qui attire 71 000 spectateurs en moyenne dans son stade Westfalenstadion, emploie 400 personnes. Son principal sponsor est le groupe énergétique EON. A la bourse de Francfort, le titre est passé de 11 à 2 euros (Les Echos du 18 février 2005).

Manchester United : MU reste le club le plus riche selon Deloitte & Touche
Selon le dernier rapport "The Rich List" du cabinet Deloitte & Touche, Manchester United reste le club le plus riche avec 259 M€ de recettes réalisées lors de la saison 2003-2004, en progression de 3%. Les droits tv représentent 36,4% des revenues du club anglais, le merchandising 27,8% et le reste est constitué par la billeterie. MU devance le Real Madrid, avec 236 M€ et l'AC Milan avec 222,3 M€. Le premier club français, l'Olympique de Marseille, est classé 18e avec 88 M€ de recette. Les recettes des 20 clubs les plus riches dépassent pour la première fois la barre des 3 Md€ (Communiqué Deloitte & Touche du 17 février 2005). Voir l'étude Deloitte & Touche. Voir la page des clubs les plus riches.

Les différences entre le foot français et le foot anglais
A la veille du match de Ligue des Champions entre PSG et Chelsea, le quotidien L'Equipe dresse les différences existants entre la Ligue 1 et la Premier League (L'Equipe 14 septembre 2004).

Différences entre la Ligue 1 et la Premier League
Rubrique France / Ligue 1 Angleterre / Premier League
Salaire brut moyen d'un joueur (avant impôts) 30 490 € /mois 65 000 € /mois
Enjeux populaires Loto foot : 92 M€ /an Paris : 540 M€ /an
Budget moyen d'un club 32,25 M€
Le plus gros : Lyon 100 M€
Le plus petit : Ajaccio 12 M€
66,14 M€
Le plus gros : Manchester 219 M€
Le plus petit : Leceister 9 M€
Droits TV 375 M€ 732,5 M€
Capacité moyenne des stades 28 435 places
Le plus important : Marseille 60 000
Le moins important : Bastia 10 130
36 355 places
Le plus important : Manchester 67 812
Le moins important : 19 250
Taux de remplissage des stades 70,8% 98,5%
Prix du billet de 8 à 51 € de 36 à 56 €
Publié dans L'Equipe du 14 septembre 2004.

Real Madrid : un budget de 300 M€ dont la moitié en produits dérivés
Le budget du Real Madrid devrait s'éleverà 300 M€ cette saison, soit une hausse de 30%. La moitié provenant des produits dérivés (L'Equipe 5 septembre 2004). Florentino Pérez, le président du Real Madrid, estime que son club va générer 138 M€ de recettes grâce aux produits dérivés pour la saison 2004-05, dépassant ainsi le score de Manchester United comme la "marque" la plus connue dans le monde du sport (L'Equipe 25 juillet 2004).

Bayern : 20 M€ de pertes
Le Bayern Münich accuse en 2004 un passif de 20 M€. Le club allemand a dépensé cet été environ 25 M€ dans le recrutement (L'Equipe 3 septembre 2004).

Salaires des stars 2004 : Beckham, toujours en tête
selon France Football, l'anglais David Beckham reste le joueur le mieux payé avec 22,4 M€ annuels. Il devance Ronaldo (16,5 M€) et Zinédine Zidane (14 M€). voir le classement. (France Football 4 mai 2004).

Real Madrid : Bruxelles examine la vente des terrains du Real Madrid à la mairie
L'Union européenne annonce que le Real Madrid pourrait avoir été financé illégalement par les autorités madrilènes par le biais d'une vente de terrain qui a permis au club d'effacer une dette estimée à 246 M$ / ± 203 M€. «Nous pensons que la mairie de Madrid a peut-être surpayé», a déclaré le porte-parole de l'UE Tilman Lueder. La mairie de Madrid a racheté en 2001 un centre d'entraînement du Real Madrid après l'avoir reclassé en terrain constructible. Cet accord a permis au géant du football espagnol d'effacer ses dettes. Selon la presse espagnole, la ville a payé 480 M€ pour l'acquisition des terrains (AP 3 mars 2004, Le Monde 11 mars 2003).

Real Madrid : tournée en Afrique-du-Sud pour 10 M€
Le Real Madrid doit disputer un match de gala début mars en Afrique-du-Sud. Un contrat estimé, par le quotidien El Mundo, à 10 M€, dont 1 M€ destiné à des organisations humanitaires (L'Equipe 14 janvier 2004).

Real Madrid : Beckham vend 300 000 maillots et rapporte 8,2 M€
selon l'Equipe du 4 novembre 2003, en cinq mois, 300 000 maillots du Real Madrid au nom de David Beckham ont déjà été vendus. Un record pour le club. Ces ventes auraient rapporté 8,2 M€ au club. (Voir la page sur le transfert de Beckham).

Real Madrid : des bénéfices de 58 M€
Avec un budget de 232 M€ pour la saison 2003-2004, le Real Madrid devrait réaliser un bénéfice avant impôts de 58 M€. La saison précédente (2002-2003) le club avait un budget de 192,6 M€ et un bénéfice avant impôts de 9,2 M€. Pour 2003-2004, le club dispose "d'une trésorerie de 143,2 M€ au 30 juin 2003, sans aucune dette bancaire et avec des biens immobilisés totalement amortis". Les "coûts de personnel représentent 57% du budget". Le Real Madrid prévoit d'encaisser 80 M€ de droits marketing, 70,3 M€ de droits TV et 60,3 M€ de recettes de billetterie et d'abonnements des socios. Le budget 2003-2004 du club madrilène comprend la vente de la Ciudad Deportiva au nord de la ville et la construction d'une nouvelle en banlieue et les investissements pour agrandir le stade Santiago Bernabeu d'une tribune supplémentaire (AFP 3 septembre 2003, Communiqué du Real en espagnol).

Le football européen génère 7,1 Md€ de revenus selon Deloitte & Touche
selon une enquête du cabinet d'études Deloitte & Touche publiée mercredi 30 juillet 2003, le football européen a généré des revenus de 7,1 MD€ sur la saison 2001-2002 en progression de 11% (+630 M€) par rapport à 2000-2001. L'Angleterre représente un quart de ces revenus. La France se place au cinquième rang avec une part de marché de 9% soit des revenus de 643 M€ (stable vs 2000-2001 : 644 M€). En Angleterre, le club le plus profitable est Manchester United avec un bénéfice de 33,9 M£ devant Newcastle United avec 14,8 M£. voir l'étude de Deloitte & Touche (76 pages)

David Beckham, nouvelle icône marketing du Real Madrid
Mardi 17 juin 2003, le Real Madrid trouve un accord avec Manchester United pour le transfert de David Beckham. Le joueur anglais a signé à Madrid pour quatre saisons (2003-2004 à 22006-2007). Le montant de ce transfert s'élève entre 25 et 35 M€ (Voir la page sur le transfert de Beckham).

Real Madrid, le club le plus riche
Le 6 juin 2003, le magazine britannique World Soccer publie un classement des clubs les plus riches. Le Real Madrid (252 M€) passe devant Manchester United (207,3 M€) et devance la Juventus de Turin (195 M€).
voir les classements.

Salaires des stars 2003 : Beckham passe en tête
selon France Football, l'anglais David Beckham est le joueur le mieux payé avec 20 M€ annuels. Il devance Zinédine Zidane (14 M€) et Ronaldo (11,7 M€). voir le classement. (France Football 6 mai 2003).

Salaires : l'écart se creuse avec les autres pays européens
Evolution de la masse salariale en France depuis 1994. Voir tableau. Différence des salaires moyens en France par rapport à ceux des autres championnats européens. Voir tableau (France Football 6 mai 2003).

Le FC Barcelone accuse 55 M€ de pertes
selon un bilan comptable arrêté au 30 avril 2003, le déficit budgétaire du FC Barcelone s'élève à 33 M€, qui passera à 55 M€ en fin de saison 2002-2003. L'an passé le club avait annoncé un bénéfice de 7 M€. Les dettes attendraient 98 M€, mais pourraient être réduite à 47 M€ fin juin. Le club posséderait un patrimoine immobilier de 240 M€ et la valeur du club serait estimée à 240 M€ (L'Equipe mardi 6 mai 2003).

Le G14 veut plafonner les salaires des joueurs en 2005.
Les 18 clubs du "G14" se sont engagés publiquement à Bruxelles à plafonner la masse salariale de leurs joueurs à 70% maximum de leur chiffre d'affaires à partir de la saison 2005-2006. Les salaires seront également liés aux performances des joueurs. Les membres du G14 ont invité les autres clubs européens à s'associer à cette décision. (AFP 5 novembre 2002)

Retour haut de page